5 tendencias de RRHH para 2021

Actualizado el

Todos sabemos que 2020 es un año que nos ha puesto a prueba, pero con los grandes retos llegan grandes soluciones, por eso las tendencias de recursos humanos para este 2021 llegan pisando fuerte. 

Hemos agrupado las grandes tendencias que se han anunciado para este año en 5 grupos, y hoy te las explicamos aquí. ¡Toma nota!

“El 68% de los profesionales de recursos humanos dicen que sus estrategias cambiarán como resultado de del Covid-19”

Lever

Vuelve al artículo principal de Todo lo que hay que saber sobre las tendencias de RRHH en 2021

Desde nuestro artículo principal podrás volver a navegar a través del contenido sobre las tendencias de RRHH

1. Onboarding digital

Imagina que acabas de ser contratado en un nuevo puesto, pero el trabajo es mayoritariamente desde casa: tu proceso de onboarding indudablemente también lo será, con las ventajas y desventajas que conlleva, como formaciones online o conocer a tus compañeros por videollamada.

Con tal de que los nuevos empleados se hagan a la compañía y aprendan su trabajo correctamente, el departamento de RRHH se ha tenido que poner creativo y recurrir a una variedad de herramientas digitales para facilitar la incorporación de nuevos empleados en medio de este nuevo paradigma. 

Este 2021, aún se potenciarán más estas nuevas prácticas de manera digital priorizando aquellas que han funcionado este último año.

En PayFit, por ejemplo, con tal de integrar a los nuevos empleados que se incorporan no presencialmente, se han potenciado las presentaciones de diferentes departamentos a modo de cafés virtuales, las reuniones en “petit comité” para hacer preguntas y  charlar con personas que no son de tu departamento y con lo cual no cruzarías caminos naturalmente si no es en la oficina.

2. La tecnología como herramienta de Recursos Humanos

La tecnología sin duda es la gran protagonista que marca las diferentes tendencias para este 2021, y no se le escapa ningún ámbito de los RRHH:

  • Reclutamiento: Gestionar currículums uno por uno parece cosa de 2020. Especialmente mediante la gestión de big data, se realizarán cribas curriculares en función de los requisitos de cada vacante. Gracias a la inteligencia artificial, se podrá incluso filtrar en función de la compatibilidad de los candidatos con tu empresa. Esto, además del ahorro de tiempo, tiene otras ventajas como preservar la parcialidad y evitar el juicio de valor que en muchas ocasiones, puede llegar a ocurrir inconscientemente.
  • Productividad: También las tecnologías llegan para aumentar nuestra productividad y ayudarnos a optimizar nuestro tiempo y recursos. Como en el ejemplo anterior, podemos ver cómo estas tecnologías de reclutamiento nos ayudarían a ahorrar tiempo en esta tarea. También mediante el big data, el departamento de recursos humanos puede extraer información de picos de rendimiento o por el contrario, momentos de bajo rendimiento.
  • Training: En línea con el onboarding digital, la realidad virtual ayudará a la formación de los nuevos empleados. Especialmente en trabajos mecánicos donde haga falta movimiento, se podrá aprender el oficio mediante la realidad virtual como si de un juego se tratara, con retos y niveles. Imagina, tan simple como encender las gafas de realidad virtual y ponerte a arreglar un coche desde el sofá de tu casa.
  • La nube: Almacenar los datos de la empresa en la nube tiene varias ventajas para los empleados: consultar la información en cualquier momento o lugar (en línea con el teletrabajo), seguridad ante pérdida de datos en los equipos, incluso gestionar las nóminas y los empleados desde plataformas en la nube, como es el caso de PayFit. 

“El disponer de infraestructuras en la nube hace que sea muy sencillo y muy ágil el escaler, abordar nuevos proyectos, hacer uso de nuevas herramientas y nuevas tecnologías sin una gran inversión inicial”

Antonio Soto, coordinador de la división de negocio Verne TECH

3. Carrera interna: Upskilling y reskilling

La revolución digital avanza a pasos agigantados y cada vez es más complicado que todos los empleados se mantengan al día de las novedades de su puesto, así lo afirma la consultora McKinsey & Company. Es por ello que las compañías están implementando procesos de upskilling y reskilling para sus empleados, pero, ¿qué significan estos términos?

  • El upskilling hace referencia a la optimización del trabajo enseñando a los trabajadores nuevas competencias que complementan su puesto actual.
  • El reskilling se refiere a la formación de empleados para adaptarlos a nuevos puestos de trabajo. Debido a la revolución digital, algunos puestos quedan “obsoletos”, resultando eventualmente en su desaparición. Mediante esta técnica se forma y recoloca al empleado en una nueva área anticipándonos a la desaparición. 

Por lo tanto, se motivará y se ofrecerá a los empleados a seguir formándose y adquiriendo nuevas habilidades y conocimientos. De esta manera, se evita la contratación de nuevas personas y se potencia el crecimiento dentro de la misma empresa a los que ya están.

4. Bienestar del empleado - Employee Experience

Por suerte, hablar de salud mental cada vez supone menos tabú en nuestra sociedad, y muchas empresas tienen claro que el bienestar de sus empleados influye, aunque sea de manera indirecta, en la calidad de su trabajo, especialmente después de este año cargado de cambios inesperados.

Es por eso que una de las tendencias que llega este 2021 es la de ofrecer servicios que favorezcan al bienestar de los empleados, ya sea proporcionándoles un espacio de trabajo seguro, dándoles herramientas para facilitar la desconexión digital, facilitandoles económicamente la suscripción a actividades deportivas o incluso poner a su disposición profesionales de la salud mental a los que recurrir en caso necesario. 

👉🏼 El bienestar del empleado forma parte de lo que se conoce como la Employee Experience o EX, que son todas aquellas experiencias que tiene el empleado con su empresa y a la que cada vez más los departamentos de recursos humanos dedican tiempo para que sea positiva. 

Pero no solamente la salud física y mental es importante, el objetivo es que tus empleados sean verdaderos influencers de tu empresa, y eso se consigue implantando diferentes estrategias que hagan del día a día en el trabajo agradable. Organizar team buildings con frecuencia,  políticas de diversidad e inclusión, encuestas de satisfacción o tener la nevera de la oficina siempre llena para tus empleados son algunos ejemplos sencillos de cómo puede mejorar este bienestar. 

5. Conciliación del teletrabajo y presencial

La cuarentena obligó a la gran mayoría de empresas a implementar una política de teletrabajo que pese a las prisas, demostró funcionar y obtener resultados positivos para muchos. Entonces ¿por qué no mantenerla? Esa es la pregunta que se están haciendo muchas empresas este 2021.

“Los minutos de videoconferencias se multiplicaron por 30 el año pasado”

Javier Martínez, ingeniero de Google

Algunas han optado por establecer uno o más días de teletrabajo a la semana, otras por establecer turnos, y otras como PayFit, hemos aplicado el modelo Work From Anywhere, donde nuestros empleados pueden elegir donde trabajar, incluso pueden desplazarse nacionalmente y realizar su trabajo completamente a distancia.

Está comprobado que este modelo de trabajo ayuda a la conciliación de la vida laboral con la familiar o con otras tareas que realicen tus empleados, y la posibilidad de elegir da al empleado el poder y la satisfacción de saber que está escogiendo qué funciona mejor para él.

Como comentábamos al principio, la tecnología ha sido la gran protagonista de las tendencias que llegan este 2021. Pero no todo tiene que ver con la tecnología, ya que existe una sexta tendencia que une dos mundos que no solemos asociar dentro de una empresa: la unión del marketing y los recursos humanos o employer branding. Esta tendencia se caracteriza por utilizar técnicas y elementos que típicamente relacionamos al marketing al mundo de los recursos humanos, con tal de atraer y mantener el talento en la empresa. ¿Quieres saber más? Hemos escrito un artículo donde encontrarás información sobre esta tendencia y ejemplos de técnicas de marketing que puedes utilizar para dar a conocer tu empresa como el lugar donde tu empleado ideal quiere trabajar: 

Más sobre tendencias de RRHH

Todo lo que hay que saber sobre las tendencias de RRHH en 2021

Hablamos sobre todo lo que hay que saber sobre RRHH este 2021, un año marcado por la rápida digitalización del mundo laboral a raíz de la pandemia. Además, te contamos las tendencias principales y cómo seguirlas.

Cómo seguir las tendencias de RRHH

En este artículo hablamos de la importancia de estar al día de las tendencias de RRHH y te damos diversas fuentes de información para que no se te escape nada.

Employer branding, la nueva tendencia de RRHH 

El employer branding se caracteriza por utilizar técnicas y elementos que típicamente relacionamos al marketing al mundo de los recursos humanos, con tal de atraer y mantener el talento en la empresa. Esta técnica es una de las claves de RRHH este 2021.

Autora

PayFit

Sara Furiati

Otros artículos según tus gustos

Cómo seguir las tendencias de RRHH

En este artículo hablamos de la importancia de estar al día de las tendencias de RRHH y te damos diversas fuentes de información para que no se te escape nada.

Employer branding, la nueva tendencia de RRHH 

El employer branding se caracteriza por utilizar técnicas y elementos que típicamente relacionamos al marketing al mundo de los recursos humanos, con tal de atraer y mantener el talento en la empresa. Esta técnica es una de las claves de RRHH este 2021.

Genera las primeras nóminas tras contratar a tus primeros empleados

En esta última parte del proceso de contratar a tu primer empleado nos centramos en la generación de la primera nómina y la realización del pago de manera eficiente ya que representa una parte muy importante para el empleado.

No te pierdas ningún contenido
PayFit