Cifras claves: presente, retos y futuro de los RRHH en Europa

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PayFit ha entrevistado a profesionales del sector de los Recursos Humanos para saber cómo españoles y europeos ven el futuro de los recursos humanos. ¿Cuáles son las prioridades de los HR managers? ¿Cuáles son las dificultades y retos a los que se enfrentan? ¿Los departamentos de recursos humanos y sus funciones varían mucho de un país a otro?

Como empresa europea, PayFit ha querido explorar estas preguntas en detalle a través de una amplia encuesta dirigida por YouGov con 700 profesionales de recursos humanos en Francia, Alemania, Reino Unido y España.

El objetivo de esta encuesta es ofrecer una visión más actualizada y realista sobre la forma en que los responsables de recursos humanos europeos perciben y experimentan su profesión hoy, su visión del futuro, sus expectativas y sus prioridades.

Los temas prioritarios para los RR.HH.

1️⃣ Formación y calidad de vida en el trabajo

2️⃣ Digitalización de los recursos humanos

3️⃣ Hacia una nueva forma de trabajar

4️⃣ El offboarding

5️⃣ La política salarial

6️⃣ La igualdad de género

1. Formación y calidad de vida en el trabajo: prioridades similares en Europa

La formación de los empleados para que desarrollen sus habilidades profesionales así como su bienestar son consideradas prioridades para los RRHH en Europa.

PayFit

La formación: una de las mayores preocupaciones de los RRHH

En España, los encuestados consideran que es el tema más importante para colaborar al crecimiento de la empresa. Un 52% de los españoles encuestados declaran que la formación de sus empleados es el tema al que dedican una mayor parte de su tiempo. Por otro lado, según un estudio realizado por Orange, para la Generación Y, las oportunidades de formación que ofrece una empresa es uno de los criterios principales a la hora de elegir dónde trabajar.

La necesidad de formar a los empleados se ha visto reforzada tras la epidemia. Los departamentos de recursos humanos en Francia consideran que, junto con la digitalización, es será el pilar del crecimiento económico en los próximos años. 

Las empresas con los empleados mejor formados serán aquellas con mejores resultados. Las empresas deberán invertir en la formación y desarrollo de sus empleados para hacer frente a los modos de vida y de trabajo nuevos que se aproximan.

¿Cómo tener una buena calidad de vida en (tele) trabajo?

Un tema central en la vida diaria y la estrategia de recursos humanos, la calidad de vida del teletrabajo, ha cobrado aún más importancia con la crisis de Covid-19. Según los empleados, una de las claves para sentirse bien en un entorno remoto, es la comunicación.

2. Digitalización de los recursos humanos: una tendencia que no entiende de fronteras ni de generaciones

PayFit

Los recursos humanos europeos consideran la digitalización de sus tareas como una cuestión estratégica importante, tanto para ellos mismos como para los empleados y para el desempeño global de la empresa. 

« La experiencia en la digitalización no es la única tendencia importante aquí, la clave de ello es la adaptabilidad. » 

Gianluca Rosania, LIVT Co Founder

Aunque hay países que apuestan más por la digitalización que otros y están más preparados, todos los países se han dado cuenta, ahora más que nunca, de los beneficios que aporta la digitalización. España se sitúa a la cabeza, un 76% de los profesionales encuestados declaran que la digitalización de sus departamentos les permiten centrarse en cuestiones directamente relacionadas con el bienestar de sus empleados. En Inglaterra, la cifra desciende al 45%.

La crisis de Covid-19 ha reforzado la importancia de la digitalización, que aparece como una de las claves para poner fin a la crisis. Contrariamente a la creencia popular, las personas mayores no se oponen a estos nuevos métodos.

« Hoy, la digitalización es un activo fundamental: las empresas digitalizadas son las más resistentes a la crisis. »

Javier Puebla, CEO y Fundador, Talentoo, España

El gran beneficio de la digitalización es permitir que RR.HH. supere las tareas más engorrosas que requieren mucho tiempo y se centren en actividades con mayor valor añadido.

3. Hacia una nueva forma de trabajar: una prioridad anticipada incluso antes de Covid-19

Freelancers, teletrabajo, empleados a tiempo parcial, trabajadores temporales... nuevos perfiles que obligan a rediseñar la organización del trabajo, los procesos y los métodos de comunicación. Las nuevas generaciones ya no sueñan con un contrato de trabajo fijo, sueñan con equilibrar su vida profesional con su vida personal.

Tanto es así que casi una de cada cuatro empresas anticipa un aumento en el número de consultores y autónomos en su organización en los próximos años. Los RR.HH deberán prepararse para la llegada de estos nuevos perfiles e integrarlos en sus estrategias. 

El desafío es aprender a administrar y coordinar los diferentes perfiles así como mantener los valores de la empresa. Un desafío clave para los RR.HH. desde ahora.

4. El offboarding: un tema tabú

En este artículo te hablábamos de la importancia del offboarding, es decir, de la importancia que tiene construir un buen proceso para decir adiós a los empleados que dejan tu empresa.

Sin embargo, el offboarding no figura entre una de las principales preocupaciones de los RRHH hoy en día. Sólo un 12% de los responsables de RRHH encuestados en España dedican parte de su tiempo a los procesos de offboarding.

« Las empresas se están dando cuenta de que, en términos de visibilidad y marca, el offboarding tiene un impacto real. Cada vez más las empresas contratarán ex-empleados. Un empleado que termina su contrato de manera positiva no solo será un excelente embajador de la compañía, sino que no dudará en regresar. »

Laure Saintpierre, Office Manager Livestorm 

Con la crisis actual a la que tenemos que hacer frente, muchas empresas van a tener que decir adiós a parte de sus efectivos por lo que el proceso de offboarding debería convertirse en un reto de los departamentos de Recursos Humanos.

5. Política salarial

Para los profesionales entrevistados en España, la política salarial en su empresa se trata del tema con mayor importancia. Tras el Covid-19, la congelación de sueldos y de bonus, han hecho que la preocupación por la política salarial aún más.

6. Igualdad de género

Para franceses e ingleses, es un tema primordial en el seno del departamento de Recursos Humanos. Sin embargo, españoles y alemanes no incluyen la paridad entre sus preocupaciones. No obstante, comparemos las bajas por paternidad en los diferentes países:

Bajas paternidad en Europa

🇪🇸 En España, los empleados tienen derecho a 8 semanas de baja por paternidad.

🇬🇧 En Reino Unido, la baja por paternidad se reduce a 14 días.

🇫🇷 En Francia, la baja por paternidad es de 11 días. No obstante, algunas empresas como PayFit, firmaron en 2019 un acuerdo, conocido como Parental Act, dónde se comprometían a ofrecer a sus empleados un mes extra de baja por paternidad pagado al 100% por la empresa

No lo olvides

PayFit te permite automatizar y digitalizar las tareas repetitivas y sin valor añadido como la generación de nóminas para que tú te centres en lo que realmente importa: las personas.

Lucía Castro

Lucía Castro

Lucía Castro

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