Épisode 5 : "Confiance" avec Pierre Monclos, DRH chez Unow

Invité :

Pierre Monclos

Journaliste :

Farah Keram

Mixeur :

Vincent Hiver

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Édité le

Ce que vous pourrez découvrir dans l'épisode

  • 0:00​ : Culture d'entreprise : les modèles d'inspiration de Pierre
  • 3:48​ : Le triptyque bienveillance, flexibilité et transparence : théorie vs. pratique
  • 11:52 : Exigences, attentes et réticences des employés
  • 20:37​ : Le paradoxe des valeurs
  • 22:02 : Bien-être au travail : effets pervers, outils et procédés

"Une culture d'entreprise est soit choisie, soit subie ; il n'y a pas d'entre-deux."

La culture d'entreprise, vaste sujet n'est-ce pas ? Nous vous en parlons dans le 5ème épisode d'Instant RH ! Notre invité Pierre Monclos, DRH chez Unow, challenge cette notion de culture, sa construction et son évolution dans les différentes phases de vie d'une entreprise.

Souvent limitée aux valeurs qui nous caractérisent et grâce auxquelles nous sommes identifiable en tant qu'entreprise, la culture est en réalité une affaire bien plus complexe. Avoir une culture d'entreprise, ne se résume pas à afficher les derniers concepts en vogue sur les murs de ses locaux. Avoir une culture, c'est avant tout se connaître et se comprendre.

Pour Pierre, il n'y a pas de doute : certains concepts tels que la transparence ou la flexibilité bien qu'essentiels à toutes les entreprises, sont des points sur lesquels il faut jeter un regard peut-être plus critique.

"Ces notions phares que sont la flexibilité ou la bienveillance, érigées comme véritables nécessités au bureau, peuvent lorsqu'elles sont mal appliquées, détruire de la valeur en entreprise."

Si la construction d'une culture relève du défi, c'est parce que le chemin pour parvenir à une culture solide et choisie est bien souvent jonché d'obstacles. Les entreprises peuvent parfois faire face à des moments d'hésitation, des erreurs et retours en arrière.

De la difficulté de mettre des mots sur sa culture à celle de lui donner vie, Pierre revient sur son expérience et nous parle de ce qu'il a appris sur le sujet depuis son début dans les Ressources Humaines.

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