Module 3 : Comment structurer et développer votre démarche ?

Édité le

Étape 1. Développer de nouveaux rituels

1. Team-buildings liés au management, à la communication interne et à la cohésion d’équipe

Maude, HR Manager chez PayFit, en charge de la flexibilité et de l'épanouissement des collaborateurs, va vous expliquer comment maintenir une culture d’entreprise forte, grâce à la mise en place de rituels de management et de communication interne ainsi que d'activités de team-buidlings. 

  • Ces rituels peuvent être organisés à distance ou en présentiel. 
  • Il y a trois catégories clés : les rituels de management, les actions de communication interne et les activités de team-buildings.

2. Boîte à idées de rituels

Vous pouvez désormais vous pencher sur les activités et rituels que vous souhaitez mettre en place dans votre entreprise. Besoin d’inspiration ? Vous trouverez dans cette ressource de nombreuses idées, des plus traditionnelles aux plus insolites ! 

👉 Boîte à idées disponible ici

3. Définition des politiques budgétaires

Il est temps de voir comment vous pouvez faire évoluer vos budgets ! Une flexibilité accrue implique indéniablement une adaptation de vos politiques de dépenses. Dans cette vidéo, Maude va vous parler des prises en charge liées à trois sujets :

  • L'équipement pour le télétravail
  • Les déplacements
  • Les rituels 

Suivre l'étape 2

Mettre en place de nouveaux outils

Dans cette étape, choisissez de nouveaux outils collaboratifs grâce à notre mapping exhaustif des meilleures solutions et aux conseils de notre équipe RH !

Vous aimerez aussi

Module 5 : Finance, fiscalité & droit du travail - Comment cadrer le télétravail ?

Un an après la mise en place du télétravail, vous vous demandez comment le pérenniser ? Compensation financière, cadrage juridique, fiscalité : nos experts partagent ce qui a marché (et échoué) chez PayFit.

Performance et culture d’entreprise : enjeux d’un offboarding réussi

L'offboarding est un vecteur de performance insoupçonné et une opportunité de faire rayonner les valeurs de votre entreprise. Voici notre méthodologie d'offboarding en 3 étapes clés.

Fonctions RH : 30 minutes de coaching pour prouver que vous êtes moteur de la reprise économique

Cette session menée par Christopher Robert vous aidera, DRH, à faire valoir votre impact auprès de votre DG et devenir les partenaires de la relance économique.

Besoin d’aide dans vos projets ? Nos RH et nos juristes vous guident dans notre newsletter mensuelle.
PayFit