Étape 1. Développer de nouveaux rituels
1. Team-buildings liés au management, à la communication interne et à la cohésion d’équipe
Maude, HR Manager chez PayFit, en charge de la flexibilité et de l'épanouissement des collaborateurs, va vous expliquer comment maintenir une culture d’entreprise forte, grâce à la mise en place de rituels de management et de communication interne ainsi que d'activités de team-buidlings.
- Ces rituels peuvent être organisés à distance ou en présentiel.
- Il y a trois catégories clés : les rituels de management, les actions de communication interne et les activités de team-buildings.
2. Boîte à idées de rituels
Vous pouvez désormais vous pencher sur les activités et rituels que vous souhaitez mettre en place dans votre entreprise. Besoin d’inspiration ? Vous trouverez dans cette ressource de nombreuses idées, des plus traditionnelles aux plus insolites !
3. Définition des politiques budgétaires
Il est temps de voir comment vous pouvez faire évoluer vos budgets ! Une flexibilité accrue implique indéniablement une adaptation de vos politiques de dépenses. Dans cette vidéo, Maude va vous parler des prises en charge liées à trois sujets :
- L'équipement pour le télétravail
- Les déplacements
- Les rituels