Module 4 : Comment communiquer pour lancer le projet et faire adhérer vos équipes ?

Édité le

Étape 2. Dessiner un plan de communication solide sur le long terme

PayFit

1. Actions de suivi sur le long terme

Maude va vous expliquer dans cette vidéo comment aller plus loin dans la communication sur votre démarche. Il est primordial de multiplier les échanges internes pour répondre aux besoins des salariés - tant à un niveau global que par équipe.

Les 5 points à retenir : 

  1. Il est important d’avoir une communication globale claire & omniprésente, menée par les équipes dirigeantes, RH et communication. 
  2. Nous vous conseillons d’encourager vos managers à créer une cohésion forte au sein de leurs équipes, pour s’assurer de l'adhésion des collaborateurs à la nouvelle organisation. 
  3. Il est aussi important de travailler la communication des équipes dirigeantes et RH. Une bonne pratique que nous avons exploitée chez PayFit est d’organiser un webinar de questions-réponses après avoir laissé 3 semaines aux salariés pour lire l’ensemble du Playbook. Vous pouvez aussi partager un sondage pour mesurer leur épanouissement.
  4. Pour rentrer avec plus de détails dans les différents sujets (bureaux, budgets, équipements) vous pouvez organiser des E-coffees thématiques, menés par les personnes concernées (DAF, etc.)
  5. Après quelques semaines/mois de communication et de nouveaux rituels, vous pourrez sonder vos équipes et ajuster votre démarche. Ce sera l’objet de notre prochain module !

2. Rituels classiques ou insolites : notre Top 30

Êtes-vous prêt à proposer de nouveaux rituels à vos équipes ? Sessions de sport, célébration d’événements, jeux en ligne, déjeuners, partage d’attentions… Nous vous partageons notre sélection de rituels !

Découvrir les suggestions de rituels

Ce qu'il faut retenir du module 4

Préparer un plan de communication interne est indispensable.

Vous pouvez dans un premier temps communiquer auprès de vos managers, puis faire une annonce globale. Cette annonce sera généralement réalisée par le ou les dirigeants de l’entreprise.

Il est important de complémenter votre communication orale par des supports écrits afin de répondre de façon exhaustive à toutes les questions de vos équipes. 

Une fois le lancement de la démarche effectué, impliquez différentes équipes dans un plan de communication riche et continu.

Assurez-vous que les managers soient proches de leurs équipes, pour répondre à leurs besoins et assurer une cohésion forte même à distance.

Retrouver tous les modules de la méthodologie

Flexibilité du travail : quelle évolution pour votre entreprise ?

Aujourd'hui, nous vous donnons accès à la totalité de la réflexion stratégique et opérationnelle menée par les fondateurs et l'équipe RH de PayFit. Une réflexion liée à la flexibilité du travail qui a donné naissance au "Work from anywhere”.

Avec votre café chaque semaine
PayFit