Module 4 : Comment communiquer pour lancer le projet et faire adhérer vos équipes ?

Édité le

Étape 2. Dessiner un plan de communication solide sur le long terme

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1. Actions de suivi sur le long terme

Maude va vous expliquer dans cette vidéo comment aller plus loin dans la communication sur votre démarche. Il est primordial de multiplier les échanges internes pour répondre aux besoins des salariés - tant à un niveau global que par équipe.

Les 5 points à retenir : 

  1. Il est important d’avoir une communication globale claire & omniprésente, menée par les équipes dirigeantes, RH et communication. 
  2. Nous vous conseillons d’encourager vos managers à créer une cohésion forte au sein de leurs équipes, pour s’assurer de l'adhésion des collaborateurs à la nouvelle organisation. 
  3. Il est aussi important de travailler la communication des équipes dirigeantes et RH. Une bonne pratique que nous avons exploitée chez PayFit est d’organiser un webinar de questions-réponses après avoir laissé 3 semaines aux salariés pour lire l’ensemble du Playbook. Vous pouvez aussi partager un sondage pour mesurer leur épanouissement.
  4. Pour rentrer avec plus de détails dans les différents sujets (bureaux, budgets, équipements) vous pouvez organiser des E-coffees thématiques, menés par les personnes concernées (DAF, etc.)
  5. Après quelques semaines/mois de communication et de nouveaux rituels, vous pourrez sonder vos équipes et ajuster votre démarche. Ce sera l’objet de notre prochain module !

2. Rituels classiques ou insolites : notre Top 30

Êtes-vous prêt à proposer de nouveaux rituels à vos équipes ? Sessions de sport, célébration d’événements, jeux en ligne, déjeuners, partage d’attentions… Nous vous partageons notre sélection de rituels !

👉 Top 30 des rituels PayFit disponible ici

Bilan du module 4

Retrouver les points principaux du module

Dans cette étape, vous pourrez revenir sur les apprentissages clés du module et retrouver notre bibliothèque de ressources.

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