Une méthodologie pour rendre votre entreprise plus flexible
Depuis la crise du Covid-19, les aspirations de vos salariés ont probablement évolué.
Certains souhaitent faire plus de télétravail, d’autres veulent déménager ou encore passer plusieurs mois par an à l’étranger, alors que certains managers insistent sur le retour dans les bureaux.
Comment mettre en place une organisation plus flexible, qui répond aux besoins de la majorité de vos collaborateurs tout en assurant la performance de votre entreprise ?
Voici notre méthodologie en 5 modules, directement inspirée de notre nouvel équilibre chez PayFit : le "Work from anywhere".
Cette méthodologie va vous apporter :
- Des idées concrètes et réalistes pour rendre votre entreprise plus flexible
- Un process complet pour les mettre en place en quelques semaines
- Des ressources créées par l'équipe RH de PayFit pour faciliter votre transition (documents internes stratégiques, modèles de documents collaboratifs, benchmark, modèles d’analyse, etc.)
- Des conseils de notre équipe RH à travers des vidéos didactiques
Qui peut-être intéressé par cette méthodologie ?
- → Les dirigeants
- → Les membres de la direction
- → Les équipes RH, Office Manager et Chief Happiness Officer
- → Les managers
Découvrez les 5 modules de la méthodologie PayFit
Module 3 : Comment structurer et développer votre démarche ?
Préparez-vous à accompagner vos managers et à faire évoluer l’organisation de vos bureaux.
Module 4 : Comment procéder au lancement et assurer une bonne adoption par vos équipes ?
Découvrez comment officialiser la nouvelle organisation en interne et susciter l'adhésion.
Module 5 : Comment suivre l’épanouissement de vos salariés et ajuster votre démarche ?
Appuyez-vous sur nos bonnes pratiques pour suivre l’adoption de votre démarche par vos salariés.