Travail & flexibilité : la méthodologie PayFit en 5 modules

Édité le

Une méthodologie pour rendre votre entreprise plus flexible

Depuis la crise du Covid-19, les aspirations de vos salariés ont probablement évolué.

Certains souhaitent faire plus de télétravail, d’autres veulent déménager ou encore passer plusieurs mois par an à l’étranger, alors que certains managers insistent sur le retour dans les bureaux.

Comment mettre en place une organisation plus flexible, qui répond aux besoins de la majorité de vos collaborateurs tout en assurant la performance de votre entreprise ?
Voici notre méthodologie en 5 modules, directement inspirée de notre nouvel équilibre chez PayFit : le "Work from anywhere".

Suivre le module 1

Ateliers et analyse des besoins

Dans la première étape du module 1 sur le travail et la flexibilité, place à l'écoute des aspirations de vos salariés.

Cette méthodologie va vous apporter :

  • Des idées concrètes et réalistes pour rendre votre entreprise plus flexible
  • Un process complet pour les mettre en place en quelques semaines
  • Des ressources créées par l'équipe RH de PayFit pour faciliter votre transition (documents internes stratégiques, modèles de documents collaboratifs, benchmark, modèles d’analyse, etc.)
  • Des conseils de notre équipe RH à travers des vidéos didactiques

Qui peut-être intéressé par cette méthodologie ?

  • → Les dirigeants
  • → Les membres de la direction
  • → Les équipes RH, Office Manager et Chief Happiness Officer
  • → Les managers
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Découvrez les 5 modules de la méthodologie PayFit

Module 1 : comprendre et analyser les besoins de vos salariés

Dans le premier module de "Travail & flexibilité : la méthodologie PayFit en 5 modules", amorcez la phase d'analyse et de réflexion de votre démarche.

Module 2 : cadrer la mise en place de votre nouvelle organisation

Dans le cadre de notre formation sur le travail et la flexibilité, commencez à cadrer votre démarche et à anticiper les questions que celle-ci soulèvera.

Module 3 : Comment structurer et développer votre démarche ?

Mettez en place de nouveau outils collaboratifs et rituels, et préparez-vous à accompagner vos managers et à faire évoluer l’organisation de vos bureaux. 

Préparer l'annonce en interne

Dans cette étape de notre module sur le travail et la flexibilité, communiquez sur votre démarche auprès de vos équipes.

Module 5 : Comment suivre l’épanouissement de vos salariés et ajuster votre démarche ?

Appuyez-vous sur nos bonnes pratiques pour suivre l’adoption de votre démarche par vos salariés.

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