Ce module va vous fournir des clés pour :
- Construire les règles d’or de votre démarche
- Anticiper les questions de vos collaborateurs
- Établir votre Playbook, ce guide ultime à destination de vos salariés
- Évaluer les contraintes juridiques de votre nouvelle organisation pour mieux les contrer
Découvrir le module 2
Cadrer et préparer la mise en place de votre nouvelle organisation
Dans la première étape du module 2 sur le travail et la flexibilité, construisez les piliers de votre démarche !
Les ressources que vous pourrez découvrir
Des vidéos
👉 Conseils et formation de notre équipe RH
Des modèles prêts à l’emploi
👉 Modèle de Guide salariés à télécharger
Des ressources analytiques et stratégiques
👉 Checklist des contraintes juridiques, checklist des questions salariés
Une bibliothèque de ressources
👉 Les ressources des 5 étapes de la méthodologie
Découvrez les autres modules
Module 1 : comprendre et analyser les besoins de vos salariés
Dans le premier module de "Travail & flexibilité : la méthodologie PayFit en 5 modules", amorcez la phase d'analyse et de réflexion de votre démarche.
Module 2 : cadrer la mise en place de votre nouvelle organisation
Dans le cadre de notre formation sur le travail et la flexibilité, commencez à cadrer votre démarche et à anticiper les questions que celle-ci soulèvera.
Module 3 : Comment structurer et développer votre démarche ?
Mettez en place de nouveau outils collaboratifs et rituels, et préparez-vous à accompagner vos managers et à faire évoluer l’organisation de vos bureaux.
Module 4 : Comment communiquer pour lancer le projet et faire adhérer vos équipes ?
Découvrez comment officialiser la nouvelle organisation en interne et susciter l'adhésion.
Module 5 : Finance, fiscalité & droit du travail - Comment cadrer le télétravail ?
Un an après la mise en place du télétravail, vous vous demandez comment le rendre durable ? Compensation financière, cadrage juridique, fiscalité : nos experts partagent ce qui a marché (et échoué) chez PayFit.