Module 2 : Comment cadrer la mise en place de votre nouvelle organisation ?

Édité le

Ce module va vous fournir des clés pour : 

  • Construire les règles d’or de votre démarche
  • Anticiper les questions de vos collaborateurs
  • Établir votre Playbook, ce guide ultime à destination de vos salariés
  • Évaluer les contraintes juridiques de votre nouvelle organisation pour mieux les contrer

Découvrir le module 2

Cadrer et préparer la mise en place de votre nouvelle organisation

Dans la première étape du module 2 sur le travail et la flexibilité, construisez les piliers de votre démarche !

Les ressources que vous pourrez découvrir

Des vidéos

👉 Conseils et formation de notre équipe RH

Des modèles prêts à l’emploi

👉 Modèle de Guide salariés à télécharger

Des ressources analytiques et stratégiques  

👉 Checklist des contraintes juridiques, checklist des questions salariés

Une bibliothèque de ressources

👉 Les ressources des 5 étapes de la méthodologie

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Découvrez les autres modules

Module 1 : comprendre et analyser les besoins de vos salariés

Dans le premier module de "Travail & flexibilité : la méthodologie PayFit en 5 modules", amorcez la phase d'analyse et de réflexion de votre démarche.

Module 2 : cadrer la mise en place de votre nouvelle organisation

Dans le cadre de notre formation sur le travail et la flexibilité, commencez à cadrer votre démarche et à anticiper les questions que celle-ci soulèvera.

Module 3 : Comment structurer et développer votre démarche ?

Mettez en place de nouveau outils collaboratifs et rituels, et préparez-vous à accompagner vos managers et à faire évoluer l’organisation de vos bureaux. 

Module 4 : Comment communiquer pour lancer le projet et faire adhérer vos équipes ?

Découvrez comment officialiser la nouvelle organisation en interne et susciter l'adhésion.

Module 5 : Comment suivre l’épanouissement de vos salariés et ajuster votre démarche ?

Appuyez-vous sur nos bonnes pratiques pour suivre l’adoption de votre démarche par vos salariés.

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